Personalmanagement

Anforderungsanalyse / Personalauswahl /
Personalentwicklung

Personalauswahl stellt in Wirtschaft, Verwaltung und öffentlichen Institutionen ein wichtiges arbeitswissenschaftliches Tätigkeitsfeld dar.

Eine wichtige Voraussetzung für die Personalauswahl ist eine zeitlich vorgelagerte Analyse der An­forderungen, die die jeweiligen Arbeitsaufgaben beschreiben.

Ein umfassendes Personalmanagement hört aber mit der Auswahl geeigneter Mitarbeitender nicht auf. Eine möglichst optimale Einführung in das neue Arbeitsfeld und regelmässige Personalqualifikationen sichern die Bindung der Mitarbeitenden an die Unternehmung, sind motivierend und leistungsförderlich. Das bringt beiden etwas: Dem Unternehmen und den Mitarbeitenden.

Die Entwicklung und Förderung der Mitarbeitenden sollten deshalb ständige Aufgaben und ein wichtiges Anliegen von Organisationen sein.

Dazu bieten
wir an:

Methodische und Vorgehensberatung in allen Phasen des Personalrekrutierungsprozesses (Durchführung von Anforderungsanalysen, Ableitung von Anforderungsprofilen, Erarbeitung der geeigneten Auswahlverfahren, Mithilfe bei der Entscheidungsfindung)

Bewertung von Instrumenten und Methoden der Personalauswahl im Hinblick auf deren Nutzen

Erarbeitung von Beurteilungssystemen für die Mitarbeiterqualifikation

Konzipierung und Durchführung von Schulungen und Qualifizierungsmassnahmen für Führungskräfte und Mitarbeitende zu Themen wie Stress & Stressbewältigung, Mitarbeiterführung, Führungsinstrumente, Kommunikation & Konflikte, Teamprozesse etc. (bezogen auf die konkreten Anforderungen und Verhältnisse im Unternehmen)

Training sozialer Kompetenzen