Organisationsgestaltung

Organisationsentwicklung /
Aufgabengestaltung

Durch Organisationsentwicklung sollen Veränderungen in der gesamten Organisation oder in Teilen davon umgesetzt werden. Veränderte Kundenbedürfnisse und neue Technologien, aber auch Veränderungen des Arbeitsmarktes oder wirtschaftliche Notwendigkeiten können solche Vorhaben erforderlich machen. Nicht selten zwingt der Markt den Unternehmen strategische Um- und Neuorientierungen auf.

Unterstützung von aussen kann helfen, Veränderungsprozesse aktiv und planend anzugehen. Durch den Einbezug von arbeitswissenschaftlichem Wissen sollen bessere Ergebnisse erzielt werden.

Nicht zuletzt geht es dabei auch um die Gestaltung der Arbeitsaufgaben an sich.

Denn: Nichts ist so sicher wie der stete Wandel.

Dazu bieten
wir an:

Begleitung von Unternehmen in Strategie-entwicklungsprozessen, in der Herausbildung «geteilter» Werte und Verhaltensweisen der Mitarbeitenden sowie in der Verankerung notwendiger Veränderungen in der Organisation

Inhaltliche und methodische Begleitung von betrieblichen Veränderungsprojekten sowie arbeitswissenschaftliche Beratung von Projektverantwortlichen (Themen: Qualitäts- und Fehlermanagement, Optimierung der Kundenorientierung, Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams, Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit etc.)

Umstrukturierung administrativer Bereiche (z.B. Hospitalisationsmanagement in Spitälern) (Um- und Neu-) Gestaltung von Arbeitsaufgaben, von Aufgabenbereichen und Arbeitsprozessen

Konfliktberatung und Teamentwicklung

Coaching von Führungskräften